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Groupe Pierre & Vacances Center Parcs (Prononciation française :

En 1967, Gérard Brémond (futur promoteur et principal propriétaire de Pierre et Vacances) et Jean Vuarnet (champion olympique français de ski) s’associent pour ouvrir un  » village  » et une station de ski, Avoriaz, qui adopte des concepts innovants. Les véhicules sont interdits à l’intérieur du village et les enfants ont leur propre secteur. Le style des bâtiments a été conçu pour s’harmoniser avec le paysage environnant.

L’intérêt pour la station s’est accru en 1973, lorsque Brémond (un passionné de cinéma) a inauguré un festival de science-fiction. L’entreprise adopte le nom de Pierre & Vacances en 1975, développant ainsi d’autres stations à la montagne puis sur la côte. Cette nouvelle zone de développement lui a valu d’être accusée d’être une entreprise qui  » remplissait de ciment la côte française « .

A la fin des années 70, la société a commencé à quitter le développement immobilier et s’est recentrée sur les services touristiques. Elle a introduit un concept appelé  » Nouvelle Propriété « , qui permettait aux touristes de posséder des propriétés à l’intérieur des villages de vacances de Pierre & Vacances à un coût relativement bas. Les nouveaux propriétaires recevaient également un pourcentage modeste, mais garanti, des frais de location et pouvaient échanger leur propriété avec n’importe qui dans le réseau de Pierre & Vacances. Ce nouveau concept a permis à l’entreprise de croître sans s’endetter.

En 1988, Pierre & Vacances a commencé à acquérir des entreprises concurrentes. Les premières acquisitions sont Geer (développements Cap Esterel, Les Coches et Port-Bourgenay sur la Méditerranée) et Sogerva et Port du Crouesty (installations sur la côte Atlantique).

Pierre & Vacances sort relativement indemne de la crise économique des années 1990 et accélère son développement en rachetant des concurrents en difficulté tels que la Société des Montagnes de l’Arc (1993), Rocher Soleil (1996) Sofap Loisirs et Pont-Royal (1997). Pont-Royal a été une pièce maîtresse dans la croissance de l’entreprise, car elle avait obtenu de l’Etat français l’autorisation de construire plus de 20 000 mètres carrés dans la région de Provence.

L’entreprise s’est rapidement adaptée aux nouvelles exigences du marché. En 1998, elle lance l’éco-village en Picardie et ouvre ses premières installations à l’étranger, en Martinique et en Guadeloupe. Pierre & Vacances devient une société holding, regroupant sous son nom toutes ses filiales.

En 1999, Pierre & Vacances est introduit à la Bourse de Paris. En mars de la même année, elle rachète la chaîne de stations Orion à Whitehall et Westmont Hospitality. Puis, elle s’associe avec Beni Stabili pour acquérir des propriétés en Italie. En avril 2000, Pierre & Vacances a acquis Grand Dorado (rebaptisé Center Parcs), une des sociétés leaders sur le marché de l’hébergement touristique au Benelux. En mars 2001, en joint-venture avec la Deutsche Bank, elle a acquis Center Parcs Europe, une importante société de parcs de vacances. En juillet 2001, elle a acquis les activités du Groupe Washington dans la station de Valmoral et, en septembre de la même année, la société Maeva SA du Club Méditerranée. Cette opération fait de Pierre & Vacances le leader sur le marché français. En 2002, la société italienne Valtur est venue compléter le portefeuille de Pierre & Vacances.

En 2007, Pierre & Vacances et Accor se sont associés pour créer une nouvelle société, Adagio, avec pour objectif de développer les résidences urbaines en Europe. et le groupe Sunparks.

En 2009, le nom a été modifié de  » Groupe Pierre & Vacances  » en  » Groupe Pierre & Vacances Central Parcs « .

La société exploite environ 51 000 hôtels, appartements, maisons et logements similaires (236 000 lits). Elle est toujours présente dans le secteur de la promotion immobilière à travers les filiales PV-CP Support Services BV, Pierre & Vacances Investissement XXXXVIII, Pierre & Vacances Investissement XXXXIX

Groupe Pierre & Vacances Central Parcs est principalement contrôlé par Gérard Brémond qui utilise un système complexe de sociétés de portefeuille comme actionnaires.

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