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Levi Strauss & Co. / ˌ l iː v aɪ ˈ s t r aʊ s / est une société américaine de vêtements connue dans le monde entier pour ses Levi’s / ˈ l iː v aɪ z / marque de jeans en denim. Elle a été fondée en mai 1853

Levi Strauss a démarré l’entreprise au 90 Sacramento Street à San Francisco, puis l’a déplacée au 62 Sacramento Street. Davis n’ayant pas l’argent nécessaire pour acheter un brevet, il écrivit à Strauss pour lui suggérer de faire affaire avec lui. Après que Levi eut accepté l’offre de Jacob, le 20 mai 1873, les deux hommes reçurent le brevet américain 139 121 du Bureau des brevets et des marques des États-Unis. Le rivet breveté fut plus tard incorporé dans le design du jean et les publicités de la société. Contrairement à une campagne publicitaire suggérant que Levi Strauss a vendu son premier jean à des chercheurs d’or pendant la ruée vers l’or de Californie (qui a atteint son apogée en 1849), la fabrication de salopettes en denim n’a commencé que dans les années 1870. La société a créé sa première paire de Levi’s 501 Jeans dans les années 1890.

Les jeans modernes ont commencé à faire leur apparition dans les années 1920, mais les ventes se limitaient en grande partie aux travailleurs de l’ouest des États-Unis, comme les cow-boys, les bûcherons et les cheminots. Les jeans Levi’s ont apparemment été introduits dans l’Est pendant l’engouement des ranchs pour les hommes dans les années 1930, lorsque les vacanciers de l’Est sont rentrés chez eux avec des récits (et généralement des exemples) de pantalons résistants avec des rivets. La Seconde Guerre mondiale a donné un autre élan à cette activité, lorsque les blue-jeans ont été déclarés produit essentiel et n’ont été vendus qu’aux personnes engagées dans des travaux de défense.

Entre les années 1950 et 1980, les jeans Levi’s sont devenus populaires parmi un large éventail de sous-cultures de jeunes, y compris les greasers, les mods, les rockers et les hippies. Le rétrécissement populaire de Levi’s – pour ajuster 501s ont été vendus dans un arrangement unique de taille ; la taille indiquée s’est référée à la taille des jeans avant le rétrécissement, et le rétrécissement était substantiel.

Du début des années 1960 jusqu’au milieu des années 1970, Levi Strauss a connu une croissance importante de ses activités alors que l’allure plus décontractée des années 1960 et 1970 a inauguré la  » folie des blue-jeans  » et a servi de catalyseur pour la marque. Levi’s, sous la direction de Walter Haas, Peter Haas père, Paul Glasco et George P. Simpkins père, a élargi la gamme de vêtements de l’entreprise en ajoutant de nouvelles modes et de nouveaux modèles, y compris des jeans délavés à la pierre, grâce à l’acquisition de Great Western Garment Company (GWG), un fabricant canadien de vêtements acquis par Levi’s. Cette acquisition a permis l’introduction de la technique moderne du  » stone washing « , toujours utilisée par Levi Strauss. On attribue à Simpkins l’expansion record de la capacité de fabrication de l’entreprise, qui est passée de 16 usines à plus de 63 usines aux États-Unis de 1964 à 1974 et à 23 usines outre-mer. L’expansion de Levi’s sous Simpkins s’est faite sans un seul employé syndiqué, grâce à la position ferme de Levi’s et de la famille Haas sur les droits de l’homme et à l’utilisation par Simpkins de la fabrication  » rémunération à la performance  » à partir du niveau de l’opérateur de machine à coudre. En conséquence, les usines Levi’s ont été élues les installations textiles les plus performantes, les mieux organisées et les plus propres de leur époque.

Dans les années 1980, la société a fermé environ 60 de ses usines de fabrication en raison de difficultés financières et de la forte concurrence de ses concurrents.

La marque Dockers, lancée en 1986 et qui est vendue en grande partie par des chaînes de grands magasins, a contribué à la croissance de l’entreprise jusqu’au milieu des années 1990, alors que les ventes de denim commençaient à s’essouffler. Dockers a été introduit en Europe en 1996 et est dirigé par le PDG Jorge Bardina. Levi Strauss a tenté de vendre la division Dockers en 2004 afin d’alléger une partie de la dette de 2,6 milliards de dollars de l’entreprise.

Dans les années 1990, Levi’s a dû faire face à la concurrence d’autres marques et de produits moins chers provenant de l’étranger, et a commencé à accélérer le rythme de ses fermetures d’usines aux États-Unis et son recours à des ententes de sous-traitance à l’étranger. En 1991, Levi Strauss a été impliqué dans un scandale concernant des pantalons fabriqués dans les îles Mariannes du Nord : environ 3% des jeans Levi’s vendus annuellement avec le label Made in the USA ont été exposés, la plupart des jeans Levi’s sont fabriqués en dehors des Etats-Unis, bien que certains des styles haut de gamme plus chers soient toujours fabriqués aux Etats-Unis.

Cité pour ses salaires inférieurs au minimum, ses semaines de travail de sept jours avec des postes de 12 heures, ses mauvaises conditions de vie et autres indignités, Tan Holdings Corporation, le sous-traitant de Levi Strauss pour les Mariannes, a payé ce qui était alors les plus grosses amendes de l’histoire du travail aux États-Unis, distribuant plus de 9 millions de dollars en dédommagement à quelque 1 200 employés. Levi Strauss a affirmé n’avoir aucune connaissance de ces infractions, puis a rompu ses liens avec la famille Tan et a institué des réformes du travail et des pratiques d’inspection dans ses installations offshore.

Le groupe militant Fuerza Unida (Force unie) s’est formé à la suite de la fermeture, en janvier 1990, d’une usine à San Antonio (Texas), où 1 150 couturières, dont certaines travaillaient pour Levi Strauss depuis des décennies, ont vu leurs emplois exportés au Costa Rica.

La société a contracté des dettes de plusieurs milliards de dollars en février 1996 pour aider à financer une série d’actions à effet de levier b

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