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Lafarge S.A. est une entreprise industrielle française spécialisée dans trois grands produits : le ciment, les granulats de construction et le béton.
Le 10 juillet 2015, Lafarge a fusionné avec Holcim, un cimentier suisse. Le 15 juillet, la nouvelle société a été officiellement lancée dans le monde entier sous le nom de LafargeHolcim, créant ainsi un nouveau leader dans le secteur des matériaux de construction.
Lafarge a été fondée en 1833 par Joseph-Auguste Pavin de Lafarge au Teil (Ardèche), pour exploiter la carrière de calcaire du Mont Saint-Victor entre Le Teil et Viviers. Le calcaire est blanc et argileux, et donne une chaux éminemment hydraulique.
En 1864, Lafarge a signé son premier contrat international pour la livraison de 110 000 tonnes de chaux dans le cadre du projet de construction du canal de Suez.
En 1980, Lafarge s’associe à la société belge de charbon, de coke et d’engrais Coppée pour devenir la SA Lafarge Coppée.
Au début de 1987, Lafarge a acheté une usine de National Gypsum.
En 1999, Lafarge a pris une participation de 100 % dans Hima Cement Limited, le deuxième cimentier ougandais, avec une capacité installée de 850 000 tonnes par an, à partir de janvier 2011.
En 1999, Lafarge est entré sur le marché indien à travers son activité ciment, avec l’acquisition de l’activité ciment de Tata Steel. Cette acquisition a été suivie par l’achat de l’usine de Raymond Cement en 2001.
En 2001, Lafarge, alors deuxième cimentier mondial, a acquis Blue Circle Industries (BCI), qui était alors le sixième cimentier mondial, pour devenir le leader mondial de la fabrication du ciment.
En 2006, les actionnaires de Lafarge North America ont accepté une offre publique d’achat de 3 milliards de dollars du Groupe Lafarge qui a donné à la société mère le contrôle total de l’activité nord-américaine, en retirant LNA de la Bourse de New York. Auparavant, le Groupe détenait 53% des actions de LNA.
En 2007, il a cédé sa division Toiture, la cédant à un groupe de capital-investissement dans le cadre d’une opération qui a permis à Lafarge de conserver une participation de 35 %.
En décembre 2007, Lafarge a annoncé le rachat à Orascom Construction Industries (OCI) d’Orascom Cement Group, un producteur de ciment basé en Égypte et présent en Afrique et au Moyen-Orient.
Le 15 mai 2008, Lafarge a acquis l’activité Béton prêt à l’emploi (RMC) de Larsen & Toubro en Inde pour 349 millions de dollars.
En 2009, Lafarge vend l’entreprise canadienne de béton préfabriqué Pre-Con à Armtec Infrastructure Income Fund.
En 2010, Lafarge renforce sa présence au Brésil (accord avec Lafarge et STRABAG pour créer une société commune dans le Ciment en Europe centrale).
En 2011, Lafarge SA a annoncé qu’elle construirait une cimenterie à Langkat, dans le nord de Sumatra, en Indonésie, avec un investissement pouvant atteindre 5 000 milliards de roupies (585 millions de dollars).
En 2011, Lafarge a vendu à Boral sa participation dans leur joint-venture asiatique commune LBGA (Lafarge Boral Gypsum Asia).
Lafarge a lancé trois usines en Hongrie, en Syrie et au Nigeria et a créé une joint-venture avec Anglo American au Royaume-Uni.
Le Groupe a vendu la plupart de ses activités plâtre en Europe, en Amérique du Sud, en Asie et en Australie.
En avril 2013, Lafarge a adopté un nouveau slogan » Building better cities « .
En septembre 2013, Lafarge a accepté de céder sa participation de 53,3 % dans sa filiale hondurienne Lafarge Cementos SA de CV à Cementos Argos pour un montant de 232 M€.
En 2018, la cimenterie Lafarge Cement située au sud de Kobanî, en Syrie, sert de base d’opérations au 1st Marine Infantry Parachute Regiment et aux forces de l’armée américaine.
Le 7 avril 2014, Lafarge et Holcim ont annoncé qu’ils s’étaient mis d’accord sur les modalités d’une » fusion d’égal à égal « .
Bruno Lafont, Directeur général de Lafarge, et Wolfgang Reitzle, Président de Holcim, seront co-présidents du nouveau Groupe.
L’opération se heurtera à des obstacles réglementaires importants, car 15 juridictions différentes pourraient potentiellement soulever des objections. Le marché du ciment en Europe est déjà fortement consolidé et les contrôles antitrust des transactions sont monnaie courante depuis les années 1970.
Les analystes du secteur ont déclaré que l’opération combinerait la force commerciale de Holcim et l’avance de Lafarge en matière d’innovation, tout en permettant des économies de coûts significatives, mais ont averti que « le chemin vers l’autorisation de la fusion sera long, complexe et incertain ».
L’acquisition fera de Holcim le troisième fournisseur mondial de matériaux de construction. Les analystes ont déclaré que, bien qu’elle ait été largement anticipée par le marché. » Les actifs supplémentaires élargissent l’empreinte de la société en Europe de l’Est et au Brésil et aux Philippines. Toutefois, étant donné la nature bien marquée de l’opération, ces avantages sont largement reflétés dans le prix aux niveaux actuels « , a déclaré Alan Breen de Cantor Fitzgerald Ireland.
Le 10 juillet 2015, Lafarge a fusionné avec Holcim, un cimentier suisse.
Le 15 juillet, la nouvelle société a été officiellement lancée dans le monde entier sous le nom de LafargeHolcim, créant ainsi un nouveau leader dans le secteur des matériaux de construction.
En juin 2016, la France a ouvert une enquête sur les activités syriennes de la construction. L’enquête
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