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La société Eastman Kodak (appelée simplement Kodak / ˈ k oʊ d æ k /) est une entreprise technologique américaine qui fabrique des produits liés aux appareils photo et dont la base historique est la photographie. Le siège social de la société est situé à Rochester, New York, et la société est constituée dans le New Jersey. Elle est surtout connue pour ses produits de films photographiques.

Kodak a été fondée par George Eastman et Henry A. Strong le 4 septembre 1888. Pendant la plus grande partie du 20e siècle, Kodak a occupé une position dominante dans le domaine des pellicules photographiques. L’ubiquité de la société était telle que son slogan  » Kodak moment  » est entré dans le lexique commun pour décrire un événement personnel dont on exigeait l’enregistrement pour la postérité.

En janvier 2012, Kodak s’est placée sous la protection du chapitre 11 de la loi sur les faillites auprès de la Cour de district des États-Unis pour le district sud de New York.

Dès la fondation de la société par George Eastman en 1888, Kodak a suivi la stratégie du rasoir et des lames qui consistait à vendre des appareils photo bon marché et à réaliser des marges importantes sur les produits consommables – films, produits chimiques et papier. Jusqu’en 1976, Kodak réalisait 90 % des ventes de films et 85 % des ventes d’appareils photo aux États-Unis.

Le concurrent japonais Fujifilm est entré sur le marché américain (via Fuji Photo Film U.S.A.) avec des films et des fournitures à bas prix, mais Kodak ne pensait pas que les consommateurs américains abandonneraient un jour sa marque.

En mai 1995, Kodak a déposé une requête auprès du Département américain du commerce en vertu de l’article 301 de la Loi sur le commerce, faisant valoir que ses mauvais résultats sur le marché japonais étaient le résultat direct des pratiques déloyales adoptées par Fuji. La plainte a été déposée par les États-Unis auprès de l’Organisation mondiale du commerce.

Bien qu’à partir des années 1970, Fuji et Kodak aient tous deux reconnu la menace imminente de la photographie numérique, et bien qu’ils aient tous deux cherché à se diversifier comme stratégie d’atténuation, Fuji a mieux réussi à se diversifier.

Bien que Kodak ait développé le premier appareil photo numérique de poche en 1975, le produit a été abandonné de peur qu’il ne menace le principal revenu de Kodak : son activité de production de films photographiques.

Sous la direction de Daniel Carp, le successeur de Fisher au poste de PDG, Kodak a fait son entrée sur le marché des appareils photo numériques, avec sa famille d’appareils photo numériques EasyShare. Kodak a consacré d’énormes ressources à l’étude du comportement de ses clients, découvrant que les femmes en particulier aimaient prendre des photos numériques mais étaient frustrées de les transférer sur leur ordinateur. Ce besoin clé non satisfait des consommateurs est devenu une opportunité majeure. Une fois que Kodak a lancé sa machine de développement de produits, il a lancé une large gamme de produits qui facilitent le partage des photos via les PC. L’une de ses principales innovations était une station d’accueil pour imprimante, où les consommateurs pouvaient insérer leur appareil photo dans ce dispositif compact, appuyer sur un bouton et regarder leurs photos défiler. En 2005, Kodak s’est classé au premier rang des ventes d’appareils photo numériques aux États-Unis, avec une hausse de 40 % pour atteindre 5,7 milliards de dollars.

Malgré cette forte croissance, Kodak n’a pas su anticiper la vitesse à laquelle les appareils photo numériques sont devenus des produits de base, avec de faibles marges bénéficiaires, alors que de plus en plus d’entreprises ont fait leur entrée sur le marché au milieu des années 2000. De plus, un pourcentage de plus en plus faible de photos numériques était pris avec des appareils photo numériques dédiés, qui ont été progressivement remplacés à la fin des années 2000 par des appareils photo sur des téléphones portables, des smartphones et des tablettes.

Kodak a alors entamé un changement de stratégie : alors que Kodak avait auparavant tout fait en interne, le PDG Antonio Pérez a fermé des usines de films et supprimé 27 000 emplois en externalisant sa fabrication.

Kodak s’est également tourné vers les litiges afin de générer des revenus.

En 2011, malgré les progrès du redressement, Kodak a rapidement épuisé ses réserves de liquidités, alimentant les craintes de faillite ; elle disposait de 957 millions de dollars en liquidités en juin 2011, contre 1,6 milliard de dollars en janvier 2001.

En avril 2013, Kodak a présenté son premier appareil photo Micro Four Thirds, qui sera fabriqué par JK Imaging.

Le 3 septembre 2013, Kodak a annoncé qu’elle était sortie de la faillite en tant que société technologique axée sur l’imagerie pour les entreprises.

Le 12 mars 2014, Kodak a annoncé que Jeffrey J. Clarke avait été nommé directeur général et membre de son conseil d’administration.

Le 1er janvier 2015, Kodak a annoncé une nouvelle structure de cinq divisions commerciales : systèmes d’impression, systèmes de jet d’encre d’entreprise, impression et emballage micro 3D, logiciels et solutions, et produits de consommation et films.

Kodak fournit des emballages, de l’impression fonctionnelle, des communications graphiques et des services professionnels aux entreprises du monde entier.

En janvier 2018, Kodak a annoncé son intention de lancer KodakCoin, une monnaie cryptographique à chaîne de blocs orientée vers les photographes.

Kodak fournit des équipements d’impression électrophotographique couleur et noir et blanc à jet d’encre commercial à grande vitesse et à grand volume, ainsi que les consommables et services associés. Elle dispose d’une base installée de plus de 5 000 unités.

Sa plate-forme Prosper utilise la technologie jet d’encre Stream, qui fournit un flux d’encre continu permettant un fonctionnement constant et régulier, avec une taille uniforme et un placement précis, même à des vitesses d’impression très élevées.

La plateforme NexPress est utilisée pour l’impression de courts tirages personnalisés à des fins telles que l’impression directe de courrier électronique.

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