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Foot Locker Retail, Inc. est un détaillant américain de vêtements et de chaussures de sport, dont le siège social est situé dans le Midtown de Manhattan, à New York, et qui exerce ses activités dans 28 pays.

Bien qu’établie en 1974 et fondée en tant que société distincte en 1988, les racines de Foot Locker remontent à 1879, puisqu’elle est une société remplaçante de la F. W. Woolworth Company (” Woolworth’s “), puisque bon nombre de ses magasins indépendants étaient à l’origine des magasins Kinney Shoes et Woolworth’s. La société exploite la chaîne éponyme de magasins de chaussures de sport ” Foot Locker ” (ainsi que les magasins ” Kids Foot Locker ” et ” Lady Foot Locker “), et d’autres divisions axées sur le sport, notamment Champs Sports, Footaction USA, House of Hoops et Eastbay/Footlocker.com, qui détient les droits de Final-Score. La société est également célèbre pour les uniformes de ses employés de sa chaîne phare Foot Locker, qui ressemblent à ceux des arbitres .

Selon les documents déposés par la société auprès de la SEC, au 28 janvier 2017, Foot Locker, Inc. comptait 3 363 magasins, principalement situés dans des centres commerciaux, aux États-Unis, au Canada, en Europe et en Asie. Près de 70 % de ses produits proviennent de Nike.

En 1963, la F.W. Woolworth Company a acheté la Kinney Shoe Corporation et l’a exploitée comme une filiale. Dans les années 1960, Kinney a ouvert des magasins de chaussures spécialisés, dont Stylco en 1967, Susie Casuals en 1968 et Foot Locker le 12 septembre 1974. Le premier Foot Locker a ouvert ses portes dans le centre commercial Puente Hills à City of Industry, en Californie, et est toujours ouvert aujourd’hui. Woolworth a également diversifié son portefeuille de magasins spécialisés dans les années 1980, notamment Afterthoughts, Northern Reflections, Rx Place et Champs Sports. En 1989, l’entreprise poursuivait une stratégie agressive de multiples formats de magasins spécialisés ciblant les centres commerciaux fermés. L’idée était que si un concept particulier échouait dans un centre commercial donné, l’entreprise pouvait rapidement le remplacer par un concept différent. L’entreprise visait 10 magasins dans chacun des principaux centres commerciaux du pays, mais cela ne s’est jamais concrétisé, car Woolworth n’a jamais développé autant de formats de magasins spécialisés à succès.

En 1988, la F.W. Woolworth Company a constitué une société distincte appelée Woolworth Corporation dans l’État de New York. La Woolworth Corporation était responsable de l’exploitation des magasins Foot Locker, parmi les autres chaînes spécialisées exploitées par Woolworth’s. L’un de ses premiers gestes fut l’acquisition de Champs Sports et de se rebaptiser le Woolworth Athletic Group .

Au cours des années 1980 et 1990, la chaîne phare de grands magasins de la F.W. Woolworth Company a connu un déclin qui a finalement abouti à la fermeture des derniers magasins exploités sous le nom de Woolworth’s aux États-Unis en 1997. Décidant de poursuivre son expansion agressive dans le domaine de l’athlétisme au cours des années suivantes, la société a acquis Eastbay en 1997, qui était le plus grand détaillant de catalogues d’athlétisme aux États-Unis, ainsi que les achats subséquents de détaillants régionaux de façade Sporting Goods (acheté en 1997) et The Athletic Fitters (acheté en 1998). Après 1997, Wal-Mart a remplacé Woolworth dans la moyenne du Dow Jones. The Woolworth Corporation est demeurée la société mère de Foot Locker et, en 1998, elle a changé sa dénomination pour ” Venator Group, Inc. Dans les années 1990, Foot Locker était responsable de plus de 70 % des ventes de Kinney Shoe Corp., alors que le détaillant de chaussures traditionnel Kinney était en déclin. Le 16 septembre 1998, Venator a annoncé la fermeture des autres magasins Kinney Shoe et Footquarters.

Le 12 février 1999, un jury fédéral à Austin a accordé jeudi 341 000 $ à un ancien directeur de magasin de chaussures Foot Locker qui a déclaré que la société faisait systématiquement preuve de discrimination à l’égard de ses employés afro-américains en offrant plus de possibilités de promotion aux cadres blancs.

Comme la marque ” Foot Locker ” était devenue la ligne la plus performante de la société Woolworth/Venator, le 2 novembre 2001, Venator a changé son nom pour Foot Locker, Inc.

En 2004, Foot Locker a acquis la marque Footaction USA et environ 350 magasins de Footstar pour 350 millions de dollars.

Le 10 janvier 2005, la société a annoncé que Nick Grayston a été promu au poste de président et chef de la direction de son
Foot Locker division américaine, succédant à Tim Finn qui a pris sa retraite de la société.

En 2007, Foot Locker s’est joint à schoolPAX conçu pour fournir des dons de charité aux écoles qui s’inscrivent et qui magasinent chez Foot Locker avec un porte-clés ou un code d’école personnalisé.

Foot Locker a acheté CCS, un détaillant d’équipement de planche à roulettes, auprès d’Alloy pour 103 millions de dollars en espèces.

En 2011, Foot Locker s’est joint à DoSomething.Org pour le programme Foot Locker Scholar Athletes, qui honore les athlètes des écoles secondaires pour avoir fait preuve d’excellence scolaire et avoir fait preuve de générosité dans leur équipe sportive et dans leur communauté.

Le 26 juin 2012, Foot Locker a célébré le 100e anniversaire de la première offre d’actions faite par son prédécesseur, la F. W. Woolworth Company, à la Bourse de New York en faisant sonner la cloche de clôture pour

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