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Club Med SAS, communément appelé Club Med et précédemment connu sous le nom de Club Méditerranée SA, est une société chinoise dont le siège social est en France, spécialisée dans les vacances tout compris. La société est principalement détenue par le groupe Fosun et possède ou exploite plus de soixante-dix villages de vacances tout compris dans des lieux de villégiature du monde entier.

Le Club a été créé en 1950 par l’entrepreneur belge Gérard Blitz. Blitz avait ouvert une colonie de tentes d’été à bas prix sur l’île espagnole de Majorque. Gilbert Trigano a fourni les tentes et, en 1953, Blitz l’a courtisé dans le cadre d’un partenariat. Le premier Club Med officiel est construit l’année suivante à Palinuro, à Salerne, en Italie. Les villages d’origine étaient simples : Les membres logeaient dans des huttes de paille non éclairées en bord de mer, et partageaient les installations sanitaires communes. Ces villages ont été remplacés par des blocs ou des huttes modernes avec des installations attenantes.

En 1961, la société a été achetée par le Baron Edmond de Rothschild, 35 ans, après qu’il ait visité un centre de villégiature et apprécié son séjour. Grâce au financement de Rothschild, le nombre de villages a fortement augmenté sous la direction de Trigano de 1963 à 1993. Les villages d’hiver, proposant des cours de ski et de sports d’hiver, ont été créés en 1956 à Leysin, en Suisse. En 1965, le premier club hors Méditerranée a été ouvert à Tahiti. Le Club Med a élargi sa portée en ouvrant des villages dans les Caraïbes et en Floride où la langue principale était l’anglais plutôt que le français.

A l’origine, le club attirait surtout les célibataires et les jeunes couples, mais il est devenu plus tard une destination pour les familles, avec l’ouverture du premier Mini Club en 1967.

Le Club a également cessé d’être un club au sens juridique, passant d’une association à but non lucratif à une société anonyme à but lucratif (SA française) en 1995. Cependant, chaque nouveau client doit toujours payer une cotisation lors de son adhésion, et les clients qui reviennent doivent également payer une cotisation annuelle.

Dans les années 1990, le Club a vu sa fortune décliner parce que ses concurrents ont copié ses concepts et que les vacanciers ont exigé des offres plus sophistiquées. Serge Trigano a pris la suite de son père mais a été remplacé en 1997 par Philippe Bourguignon, ancien PDG d’EuroDisney .

L’objectif de Philippe Bourguignon est de faire évoluer le Club ” d’une société de villages de vacances à une société de services “. Le club reprend une chaîne de salles de sport française, lance des complexes de bars/restaurants appelés Club Med World à Paris et à Montréal, et lance un concept de centre de villégiature économique destiné aux jeunes adultes. Oyyo a été le premier de ces complexes, ouvert à Monastir en Tunisie. Treize nouveaux villages sont prévus pour le nouveau siècle.

Le changement de stratégie n’a pas réussi et le Club est tombé dans une profonde perte suite aux attaques du 11 septembre 2001 aux États-Unis. En 2002, un nouveau PDG, Henri Giscard d’Estaing, a été nommé. Sa stratégie est de se recentrer sur les villages de vacances et d’attirer des vacanciers haut de gamme. Oyyo, Club Med World Montréal et de nombreux villages, notamment ceux situés en Amérique du Nord ou disposant d’installations plus rudimentaires, ont été fermés. Le Club a renoué avec la rentabilité en 2005.

En 2004, le groupe hôtelier Accor est devenu le premier actionnaire, mais il a cédé l’essentiel de sa participation en 2006, annonçant qu’il souhaitait se recentrer sur ses métiers de base. A partir de 2001, la société de villégiature s’efforce de se repositionner comme un établissement haut de gamme et familial.

En 2006 et 2007, le Club Med et ses partenaires ont consacré un total de 530 millions de dollars à la rénovation de plusieurs stations.

En février 2015, Gaillon Invest II de Fosun International Ltd. et The Silverfern Group ont finalisé la reprise de Club Méditerranée S.A. Suite à cette reprise, le Président de Club Méditerranée SA, Henri Giscard d’Estaing, a été nommé Président de Club Med SAS.

Chaque station propose une liste de services et d’activités dans une seule et même formule. Cette offre comprend l’hébergement, la restauration, l’utilisation des installations, les activités sportives, les jeux et les spectacles. Certains éléments tels que les boissons alcoolisées haut de gamme nécessitaient auparavant l’utilisation de perles ou de tickets comme moyen de paiement ; ceci n’est plus requis.

Le personnel du Club Med est appelé ” GOs “, ou Gentils Organisateurs (Gracious/Nice Organizers). Les clients sont des ” GM “, ou Gentils Membres (Gracious/Nice Guests/Members). La station est connue comme un village. Le gérant de la station est appelé le Chef de Village. Les chefs de village sont responsables de l’ambiance de la station, du bien-être des clients, de la coordination avec les bureaux de la société et de la supervision des opérations quotidiennes de la station. Les Chefs de Villages font souvent des visites quotidiennes de la station, ce qui implique de s’enregistrer auprès des clients. Les chefs de village sont également chargés d’annoncer le programme de la soirée et de diriger quelques ” signes fous ” (danses communes), avant de passer le micro à l’assistant du chef de village, au directeur des événements ou au directeur sportif. Chaque village est doté d’une équipe de managers, allant du Responsable des événements, du Responsable des sports, du Responsable des loisirs, du Responsable de la restauration, du Responsable du bar, du Responsable de la réception, etc…

La particularité du Club Med est que les GO et les GM jouent, dînent, boivent, un

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