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Le Groupe Carroll est un groupe d’entreprises familiales créé au début du XXe siècle qui a connu une expansion rapide dans les années 1980 lorsqu’il a été repris par Gerald Carroll, petit-fils du fondateur. À l’époque, c’était l’une des plus grandes entreprises privées de Grande-Bretagne, mais elle s’est effondrée au début des années 1990 sous le poids de ses dettes et sur fond d’accusations de fraude. Depuis, Gerald Carroll a fait campagne pour que l’effondrement du groupe soit reconnu comme une fraude, mais sans succès apparent.
Le groupe Carroll était une entreprise privée familiale de trois générations fondée par John E. « Jock » Carroll, descendant du clan irlandais O’Carroll.
En plus des entreprises Carroll préexistantes, Gerald Carroll était actif en tant qu’homme d’affaires à part entière. Il a déclaré dans une interview à Sky News en 2001 être un self-made man. Il a lancé une offre pour le concessionnaire automobile coté Frank G. Gates en 1985
Le groupe se décrit comme » un groupe de holdings intégré avec une capacité globale » opérant en Australasie, en Europe, en Amérique du Nord et en URSS.
Les directeurs des sociétés du groupe comprenaient des personnalités de l’establishment britannique telles que le maréchal de l’air Sir Barry Duxbury, le maréchal de l’air Sir Ivor Broom, Sir Ewen Broadbent, le capitaine du groupe Peter Townsend, Sir Curtis Keeble (ancien ambassadeur du Royaume-Uni en Union soviétique) et l’ancien ministre de l’environnement Sir Eldon Griffiths.
La Fondation Carroll a conclu un accord de parrainage de trois ans pour la July Cup à l’hippodrome de Newmarket, et Gerald Carroll s’est fait connaître pour ses divertissements somptueux à cet endroit et lors d’autres événements.
En 1989, le groupe a signé un protocole d’intention pour un centre commercial anglo-soviétique de 150 millions de livres sterling qui sera construit à Moscou en collaboration avec Balfour Beatty. S’il avait été réalisé, le projet aurait inclus un hôtel, des logements et des bureaux. Le financement aurait été arrangé avec Samuel Montagu et la Narodny Bank de Moscou.
Vers le milieu de 1990, la City de Londres a commencé à spéculer sur le fait que le groupe Carroll s’était trop étendu. L’Observateur, qui a décrit le groupe comme » l’une des plus grandes entreprises privées de Grande-Bretagne « ,
Le projet techniquement ambitieux de construction du centre commercial Galleria au-dessus de l’autoroute A1(M) à Hatfield, Hertfordshire, était budgété à 50 millions de livres sterling mais a coûté 90 millions de livres sterling lorsqu’il a été terminé avec 18 mois de retard. Carroll a refinancé le projet et injecté 30 millions de livres sterling. Il a été ouvert en 1991, mais le banquier Samuel Montagu a mis le projet en liquidation judiciaire en 1992. Par la suite, des documents ont été trouvés montrant l’achat de matériel d’écoute et l’emploi de détectives privés pour surveiller les banquiers impliqués.
En juillet 1992, une opération de sauvetage a été menée en collaboration avec la Midland Bank
Malgré les difficultés qui menacent de découler de l’augmentation des dettes, Gerald Carroll a continué à essayer de conclure des marchés. En septembre 1992, il s’est rendu en Russie avec des cadres de la British Sugar Corporation, d’anciens diplomates du Foreign Office et un ancien ambassadeur britannique à Moscou, pour rencontrer le vice-président russe Alexander Rutskoi. Carroll avait trouvé un accord pour vendre le pétrole sibérien afin que la BSC développe la production de betterave à sucre dans la région de Kursk qui enverrait alors le sucre en Sibérie où il y aurait une pénurie. L’accord s’est rapidement effondré lorsqu’il est apparu que les Sibériens avaient vendu le même pétrole à trois acheteurs différents.
En janvier 1995, la Midland Bank, banquier de l’Urban Finance Corporation et débiteur de 26 millions de livres sterling, a nommé Ernst & Young en tant que séquestre administratif de la société
En janvier 1996, John Carroll, le père de Gerald, a demandé à la Haute Cour britannique d’interdire à Gerald de s’approcher à moins de 100 mètres de l’une de ses trois maisons, affirmant que Gerald l’avait agressé et qu’il » continuerait à le battre et à le maltraiter » à moins d’être retenu, ajoutant : » Il est dans un état. Je travaille pour voir si je peux aider, mais je ne veux pas le voir. »
Depuis l’effondrement du groupe, Gerald Carroll a fait campagne pour que l’éclatement du groupe Carroll soit reconnu comme une fraude dans laquelle les actifs du groupe ont été siphonnés jusqu’à ce qu’il ne reste plus rien.
Une campagne active se poursuit sur les médias sociaux tels que Twitter, Facebook et blogspot.com qui relie la fraude présumée à l’actualité et aux théories populaires de conspiration. Au 5 septembre 2017, le compte @carrolltrust sur Twitter comptait 2,04 millions de followers et avait diffusé plus de 100 000 tweets.
La Fondation Carroll a soutenu un certain nombre de causes caritatives. En 1990, elle a doté une chaire d’histoire irlandaise de 1,5 million de livres sterling au Hertford College de l’Université d’Oxford,
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